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CFO 团队由哪些成员组成？首席财务官的主要职责因组织规模、行业以及公司性质而异，但通常分为三个主要职能领域：运营、资金管理以及战略和预测。

一个组织可能有专家负责监督部分或全部这些角色并向首席财务官汇报。

控制员：控制员管理日常会计和财务运作，通常拥有 CPA 或 MBA 学位。他们负责创建报告，提供有关公司财务状况的信息，包括应收账款、应付账款、库存和工资单。
财务主管：财务主管负责公司的流动性、债务和资产。这包括公司可能拥有的任何投资，无论是建筑物和设备等实物资产还是金融投资。
战略与预测：战略与预测涉及使用内部和外部可用的 柬埔寨电报数据 数据和报告，为产品开发、市场扩张、人力资本管理、并购和资本投资等领域提供建议。这也是进行结构化规划和预测练习（例如情景规划和 FP&A）的地方。
IT 和系统经理： 管理信息系统和信息技术，确保财务和会计系统高效、安全地运行。
高管、财务主管和 FP&A 专业人员都是宝贵的团队成员，但在所有这些领域，最终决定权都在首席财务官手中。

拥有首席财务官有什么好处？
首席财务官负责指导财务和会计团队，并概述组织的财务状况，使首席执行官和同事（包括首席营销官、首席运营官以及人力资源和销售副总裁）能够专注于他们的目标和运营问题。

虽然融背景，但他们通常不具备首席财务官所具备的同等水平的技术知识和经验。

此外，CFO还能为企业带来以下好处他们的领导能力帮助他们创建了一支成功的财务和会计团队。首席财务官清楚地了解他们需要哪些额外的人员和技能。例如，税务专业人士将定义角色并分配职责。