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当你找到“了解”你和你的业务的优秀自由职业者时，要善待他们，并激励他们留下来。维系好你们的关系，把他们当成公司的一部分。优秀的自由职业者辞职是很让人难过的。 总而言之，沟通挑战完全可以应对，即使我们需要对策略进行一些调整。如今，许多公司选择将整个组织分散，只设立一个名义上的总部，甚至根本不设立总部。

这些组织正在利用新工具，并充分 澳大利亚电报数据库 利用时区等因素。这样做意味着，如果人们真正全天候工作，生产力实际上可以提高。 3.认识你自己 有趣的是，企业主最常见的症结之一，是他们实际上并不了解自己的业务需求，或者他们自以为知道，但结果却错了。企业家们因为无法准确识别自身需求而浪费了大量时间。

这通常只是因为企业主对他们雇佣自由职业者的工作领域了解有限（也就是他们最初雇佣自由职业者的原因）。你经常会雇佣自由职业者，但最终却发现他们只是帮你解决了部分问题，完成了一项事后看来完全没有必要的任务，甚至更糟的是，只是帮你安排了泰坦尼克号上的躺椅。在创业和运营的过程中，我们都会犯错，但意识到宝贵的时间和资源被无谓地浪费，无疑是一种特殊的挫败感。