如何打造并拓展电商平台业务 | Localmind 首席执行官 Lenny Rachitsky

[mdabuhasan]

活动信息
在本次研讨会上，Lenny 将带领我们构建产品并扩展产品规模，以创建更好的市场，并通过示例更好地了解市场，并通过选择正确的商业模式和评估经济状况来运送导致商业交易的产品。

研讨会从先有鸡还是先有蛋的问题阶段开始，阿富汗 WhatsApp 号码数据 进入扩展阶段，构建供需链，最终帮助实现产品市场的良好契合。


关于演讲者：

Lenny 是一位活跃的天使投资人和顾问，已投资超过 30 家初创公司。他还曾在 AirBnb 的增长团队任职 7 年。Lenny 还是 Localmind 的联合创始人，这是一款早期的基于位置的消费者应用。此外，他还曾担任 Webmetrics 的工程师和研发主管。 首先，你需要制定一个合作伙伴关系的愿景和战略，该愿景和战略要影响人们真正关心的KPI（尤其是你老板和老板的老板的KPI）。此外，你还需要了解你计划与之合作的部门的相关KPI和需求。由于技术合作伙伴关系的跨职能性很强，你需要与产品、客户成功、销售和市场营销部门的领导和个人贡献者会面。

根据您的KPI，其中一些关系会比其他关系更重要。与这些团队会面的关键在于，您需要将您在集成和技术合作方面所做的工作与这些团队想要达到的KPI联系起来——如果您不这样做，他们将永远无法抽出时间来帮助您。

了解内部团队的需求后，您需要了解可以为组织内的合作伙伴提供哪些激励措施，以真正激励他们帮助您达成 KPI。您无法控制外部合作伙伴，因此需要构建能够为他们提供激励的良好流程。以下是一些示例：

善于从你的客服/销售团队推荐新客户。如果你的合作伙伴是以净新增推荐量来衡量的，那么这种方法会非常有效。
拥有出色的合作伙伴营销行动，并与更广泛的营销团队高度协作。
构建出色的集成或集成基础设施。